HR-trends 2012: een jaar vol spanning en verandering
De traditionele recepten om uit de recessie te komen, werken niet meer. 2012 wordt een spannend jaar. Personeelslog voorspelt daarom elf trends op HR-gebied.
Economie: groeiende onzekerheid
1. Recessie leidt tot banenverlies
Consumenten en bedrijven zullen de hand op de knip houden. Bedrijven hebben niet veel vet op de botten en kunnen zich niet langer veroorloven personeel in dienst te houden waarvoor ze geen werk hebben. En met de tweede recessie in korte tijd zullen de herinneringen aan de krappe arbeidsmarkt snel vervagen.
2. Arbeidsmarkt komt tot stilstand
De vraag van werkgevers naar arbeid neemt af. Maar daar bovenop komt nog eens dat veel werknemers blijven zitten waar ze zitten. De economische onzekerheid maakt dat zij proberen de recessie te overleven bij hun huidige werkgever. Tenzij ze door ontslag worden gedwongen om te solliciteren.
Werkgevers: tweedeling in de reactie op de crisis
3. Werkgevers proberen traditionele kostenbesparingen
Veel overheden en bedrijven reageren op de economische crisis door te snijden op kosten, zoals ontslag van medewerkers en bezuinigen op arbeidsvoorwaarden en de kosten voor opleiding en ontwikkeling van werknemers. Daarmee besparen werkgevers op hun personeelskosten, maar tegelijkertijd verliezen zij het vertrouwen van de werknemers die (nog) wel mogen blijven. En als er extra personeel nodig is, kiest deze groep werkgevers voor externe flexibiliteit: uitzendkrachten, payrollers, ZZP-ers of uitbesteding van complete taken aan andere bedrijven.
4. Anderen kiezen voor slimmer werken
Daarentegen zal een groeiende groep bedrijven het over een andere boeg gooien. Zij kiezen ervoor om slimmer te werken; om werknemers te faciliteren hun werk optimaal te doen. Dat motiveert medewerkers en maakt hen productiever.
Deze groep werkgevers kiest voor interne flexibiliteit: ze willen elke werknemer optimaal kunnen inzetten. Deze bedrijven lopen voorop met Het Nieuwe Werken, met het gebruik van sociale media en nieuwe tools die het werk van de professionals vergemakkelijken.
5. Werkgevers laten zien dat ze hun medewerkers niet vertrouwen
In tijden van crisis vallen veel managers terug op controlegedrag. Ze denken dat ze op deze manier besparingen en ander gewenst gedrag van werknemers kunnen afdwingen. Techniek en tools kunnen worden gebruikt om professionals te faciliteren, maar zijn ook beschikbaar om al het gedrag van een werknemer vast te leggen. Privacy is op de werkvloer een begrip uit vervlogen tijden geworden.
Ook werknemers passen zich aan aan de crisis
6. Steeds meer werknemers klussen bij
Terwijl de inkomsten nu en in de toekomst minder zeker worden, stijgen de kosten voor levensonderhoud. Huisvesting, zorg en kinderopvang worden duurder.
Steeds meer werknemers voelen zich gedwongen om – naast hun baan – betaalde klussen elders te zoeken.
7. Het Nieuwe Werken bezorgt een dubbel gevoel
Zoals we zagen bij de vierde trend, biedt Het Nieuwe Werken juist nu kansen. Maar juist in tijden van recessie blijken werknemers huiverig voor plaats- en tijdonafhankelijk werken. Ze vrezen dat ze door hun afwezigheid op kantoor meer risico lopen hun baan te verliezen bij een nieuwe ontslagronde.
8. De werknemer is altijd te bereiken
In economisch onzekere tijden laten willen werknemers graag zien dat ze altijd bereikbaar zijn voor hun werk. Tablets en smartphones maken dit goed mogelijk.
HR is druk met reorganiseren
9. Recruiters verliezen werk
Met de recessie is er minder werk voor recruiters en intermediaire bureaus. De vraag naar werknemers neemt immers af. Daar bovenop is er een structurele trend die de recruiter bedreigt. Steeds meer werk gaat naar ZZP-ers. Lijnmanagers kunnen die zelf steeds makkelijker vinden: via sociale media of via de professionele online marktplaatsen die ontstaan.
10. De kostenpost Personeel komt in handen van de boekhouders
Onder druk van korte termijn-kostenbesparingen zullen de financiële afdelingen steeds meer te zeggen krijgen over de HR-functie. Als deze al niet wordt overgeheveld naar de de financiële afdeling, zullen de boekhouders steeds meer verantwoording eisen van de HR-adviseur. De traditionele HR-adviseur die zowel het vertrouwen heeft van management als medewerker, staat hierdoor onder druk.
11. De interne HR-medewerker wacht een druk, interessant jaar
Voor zover de HR-taken niet verder worden uitbesteed, wacht de interne HR-medewerker een heel druk jaar: reorganisaties met ontslagen, vernieuwingen die methoden van slimmer werken introduceren, andere bezuinigingen op de arbeidskosten en mogelijk ook arbeidsmarkthervormingen die het kabinet wil invoeren, zoals aanpassing van het ontslagrecht en van de WW. Daarmee zal 2012 ook een jaar zijn waarin de professional op een vanzelfsprekende manier de meerwaarde van het HR-vak kan laten zien.
Bron: Personeelslog
Gerelateerd nieuws
HR-afdelingen gaan meer uitbesteden
Toekomst rooskleuriger dan heden
Het Nieuwe Werken: een ingeburgerde werkmethode?
 vorige | |
alle berichten | | volgende  |
